8月8日至8月9日，五矿资本举办了2019年度业务协同专题培训会。此次培训旨在让各经营单位进一步深入理解集团公司“打造千亿内部市场”的工作重点和方向，加强各金融牌照之间协同合作的广度和深度。 

五矿资本副总经理、党委委员刘国威出席会议并作开班讲话。刘总要求各经营单位加深对集团公司产融协同相关政策、制度的了解，深化对《五矿资本2019年度业务协同指导意见》的理解和认识，加强各单位业务协同的部门和人员之间的互动交流，进一步提升五矿资本各经营单位的业务能力和专业水平，切实增强金融服务实体经济的能力，从而能够更好地服务集团内外部客户。

刘总强调，各经营单位在开展金融协同业务时需要“不忘初心，牢记使命”，需要站在习总书记提出的中华民族伟大复兴、世界百年未有之大变局这两个大局的角度思考问题。刘总对业务协同工作提出了三点要求：一是各单位加强本单位协同体系的搭建，在一个强有力的部门牵头下，加入有执行力的业务团队，让更多的人参与进来；二是各单位要多开展业务培训和交流；三是优化信息沟通机制，完善业务协同的技术支持系统。

集团公司企业管理部运营管理处王成思处长带来主题为“打造千亿内部市场，开展业务协同”的培训。他系统介绍了集团公司业务协同管控体系、业务协同的具体分类、业务协同的基本原则，重点介绍了集团重点推进的协同业务，要求各单位在保证风险可控的前提下开展协同。他表示，希望五矿资本及各经营单位依托产业资源，挖掘产业链条上嵌入金融服务机会，丰富金融产品，走出专业化和特色化发展道路，通过培育自身服务能力树立品牌，提升各单位在行业内的影响力、竞争力和抗风险能力，做集团公司“四梁八柱”业务的稳定器和助推器。使集团公司成为中央企业以融促产的标杆。

培训期间，中国金属矿业经济研究院陈俊全处长、五矿资本规划发展部分别带来主题为“新能源材料行业形势分析”及“五矿资本2019-2021年三年规划”的专题讲座；与会学员分成三组，分别就 “基建及房地产业务”、“机构客户综合服务”、“零售客户综合服务”进行讨论。

五矿资本规划发展部、风控审计部、合规法务部、协同发展部及所属五矿信托、外贸租赁、五矿证券、五矿经易期货、绵阳商行、工银安盛人寿业务协同条线的主要领导和业务骨干共计40余人参与此次培训。未来，五矿资本将继续在集团公司统一部署和指导下，继续深耕好内部市场，切实增强金融服务实体经济的能力，为打造世界一流的金属矿产企业集团这一战略目标贡献力量。